什么是RCA？
RCA根本原因分析法是一种规范化的问题解决方法。RCA分析事故与事故原因之间的因果关系，突破表象，直到找出事故发生的根本原因突破问题表以找出事故根本原因及所有潜在原因
RCA根本原因分析法起源于美国海军核部门。1979年三里导核反应堆溶化及随之而来的国家实验室对核反应堆操作研究的审查，促使RCA在核工业及政府核武器研究领域得到广泛的传播。经过30年的发展，RCA根本原因分析法已广泛应用在石油、化工、煤矿、电力、制造等行业，被证明是非常实用有效的事故分析方法。
什么是 RCA Rt?
RCA Rt是澳大利亚工业研究圆桌组织经过10年研究实践所推出的一个非常强大的消除缺陷与解决问题工具，应用在安全生产、设备维护与医疗卫生等领域。
RCA Rt根本原因分析法提倡建立“持续改进”的企业文化，有效促进了企业内部对话与团队协作。RCA Rt通过对已发生的事故进行分析调查，找出事故发生的根本原因，以及会引发该事故再次发生的潜在原因。通过执行有效的纠正措施，达到一劳永逸地解决问题，实现“主动性维护”。RCA Rt既能用于作处理突发的重大事故，又可用于处理长期出现的异常状态。
澳大利亚工业研究圆桌组织背景
SIRF Rt澳大利亚工业研究圆桌组织总部设在墨尔本，前身是澳洲维多利亚省政府属下的一个功能指导机构，负责促进澳洲工业企业的交流与企业核心竞争力提高。SIRF Rt长期为澳洲各大中型企业提供咨询及培训服务，致力于“工业维护”、“知识管理”、“精益制造”及“供应链管理”四个组别的发展研究，拥有二十多位全球著名的实战型专家，服务覆盖澳洲在全球范围内居领先地位的重工生产、石油化工、电力煤矿、医疗卫生、农作物及食品制造等行业。
针对以可靠性Reliability为中心的精益生产及维修，SIRF Rt每年在全球推广RCM(以可靠性为中心的设备维护)及RCA（Root Cause Analysis根本原因分析)培训工作坊。RCARt培训导师及咨询专家们均拥有超过15年的一线管理经验，并多次参与协助世界级企业的危机处理，至今已带领全球200多家大型企业，逾3000位中高层管理人员完成RCA工作坊。
客户名单：
中国客户包括：
中海石油壳牌、巴斯夫化工、3M中国、SKF中国、BOC中国、南京地铁、秦山核电、国际纸业、联恒异氰酸酯、林德集团等。
全球客户：
ABB, ADI - Thales, Alcoa, Anglo Coal Amcor, Fibre Argyle Diamonds, Auspine, Australian Paper, Australian Post, Australia Vinyls, BHP Engineering, Bluescope Steel, BOC, Boyne Smelters – Comalco, BP Oil, Adelaide Brighton Cement, Cadbury Schweppes, Carter Holt Harvey, Castlemaine Bacon, CC Amatil, Coogee Chemicals, Cerebos Foods, CSBP Wesfarmers, CSL Bioplasma, CSR Ethanol, Cement Australia, Cryovac, Dow Chemical, Dairy Farmers, Delta Electricity, Electorlux, Eraring Energy, EDI Rail, Esso, Forestry SA, Green Triangle Forest Products, Pfizer, Hazelwood Power, Huntsman, Heinz, Impact Fertilizers, Iluka, Incitec/Pivot, Kraft, Kalgoolie Consolidated Gold Mines, Kemcor, Kemalex Plastics, Kimberly Clark Australia, Nestle, Nufarm, Norske Skog, NRG, Onesteel, Origin Energy, Magnesium, Mahle Engine, Master Foods, Mobil Oil Australia, McColl Seats, Nissan Castings, Qenos, Rio Tinto, Rheem, Peters and Browne, Power Coal, Queensland Alumina, Queensland Nitrates, Queensland Cotton
客户反馈
“我们团队使用RCA Rt，使用一条全新的工作思路进行分析原因与解决问题，它非常符合国际大企业的公司文化与要求” (陈中——中海壳牌石油化工有限公司)
“RCA Rt根本原因分析法非常系统、有条理，让大家的在面对复杂问题时能保持思路清晰，避免了混乱失控的状态” (徐昌东——BOC中国)
“我觉得来自澳洲的RCA Rt培训工作坊非常成功！它形式新颖，风格轻松，让人容易学习掌握并能做实际的应用。我十分满意！ (董良——SKF中国)